坐領乾薪 vs 綁架公司 @ 吳育宏的銷售智庫

企業組織中總會存在坐領乾薪、名不符實的人，不斷縮小自己的職務和功能；另一種極端是，有人自認熟悉工作、掌握客戶，就可以綁架公司，不斷擴大自己的傲慢。

事實上，管理制度的終極目標是：「讓每個職務都非常重要，但沒有人是無可取代」。

好的管理就該讓「坐領乾薪」和「綁架公司」這兩種人，都發展受限、如坐針氈。大部分企業都未達這個境界，但我相信成功的組織，都朝這個方向校正和前進。

吳育宏

【延伸閱讀（1）】

社群行銷人應該有的五種習慣（文：吳育宏）

https://oscarwuweb.com/2017/05/22/social-marketer/

【延伸閱讀（2）】

2018年行銷業務策略白皮書（撰寫：吳育宏）

https://oscarwuweb.com/knowledge/

【延伸閱讀（3）】

植入創新DNA（文：吳育宏）

https://oscarwuweb.com/2017/06/07/innovative-dna/

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